Weiterbildung: Systemische Personalentwicklung

Workshop 1
Systemisches Verständnis von Organisationen und die Rolle der Personalentwicklung

• Organisationen aus systemtheoretischer Sicht
• Systemische Bedeutung von Unternehmenskultur für individuelles und organisationales Wissen und seine Weiterentwicklung: Schnittstellen von psychischen und sozialen Systemen
• Welchen Unterschied PE im System erzeugt oder wie sie wirkungslos bleibt: Auftrag und Funktion von PE, Grundlagen der strategischen PE
• Die Rolle der Personalentwicklerin, des Personalentwicklers im System des Unternehmens
• Persönliche und fachliche Zielperspektiven der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Termin: 18.02. - 20.02.2010
Marion Schenk,  Dr. Heide Völtz

Workshop 2
Strategische Implementierung – Wie Personalentwicklung einen Unterschied im Unternehmen bewirkt

• Den Widerspruch nutzen und gestalten: PE in Kooperation mit Führung und in Abgrenzung zu Führung und Management
• Unternehmensziele als Grundlage für die Entwicklung von PE-Zielen
• Interne und externe Einflussfaktoren: Markt, Kurzlebigkeit von Veränderungsprozessen, veränderte Anforderungen an Mitarbeiter
• Entwicklung von Maßnahmen der strategischen PE
• Umsetzung der Maßnahmen
• Überprüfung der Zielerreichung

Termin: 22.04. - 24.04.2010
Sandra Schampel-Özcan, Marion Schenk

Workshop 3
Personalentwicklung konkret: Wirkungsgrad und Nutzen im System Organisation

• System und Umwelt: oder wer kann wen wie „entwickeln“?
• Personalentwicklung systemisch in Schwung bringen: der Wunsch nach Stabilität vs. „Lernen durch Irritation“
• Trennung von Mitarbeitenden und Outplacement gestalten

Termin: 03.06. - 05.06.2010
Stefan Reim, Dr. Heide Völtz

Workshop 4
„Die oder den Richtige/n für das Unternehmen oder die Position finden“: Choreographie von psychischen und sozialen Systemen

• Menschenbilder in Unternehmen, wen suche ich eigentlich und was ist eine „gute Führungskraft“
• Konstrukt „Diagnostik“
• Anschlussfähigkeit im System Unternehmen: wie psychische Systeme an soziale Systeme ankoppeln
• Von der Zukunft aus gedacht: Diagnostikmethoden zur Potenzialeinschätzung

Termin: 09.09. - 11.09.2010
Maximilian Lanzenberger, Marion Schenk

Workshop 5
Personalentwicklung in Teams und Großgruppen gestalten

• Anschlussfähigkeit im System Team: PE an der Schnittstelle von Person und Organisation
• Entwicklungsphasen von Menschen, Teams und Unternehmen

Individuelles und organisationales Wissen in Großgruppenkonferenzen verknüpfen: das Weltcafé, RTSC, Open Space, Zukunftskonferenz – hier sind KollegInnen, MitarbeiterInnen, Interessierte herzlich für den 23.10.2010 eingeladen, damit wir in Großgruppe arbeiten können!

Termin: 21.10. - 23.10.2010
Jana Gottschalk, Andreas Oppermann, Dr. Heide Völtz  (Großgruppen-Moderation)

Workshop 6
Damit es sich gelohnt hat: Nachhaltigkeit in PE-Projekten und Projektauswertung

• Werte in der PE
• Schnittstellen von PE und OE: die Bedeutung von unternehmerischen Veränderungsprozessen für Mitarbeitende
• Abspaltung von PE-Projekten entgegensteuern
• Nachhaltigkeit durch PE sichern
• Vorstellung und Auswertung des Praxisprojekts

Termin: 20.01. - 22.01.2011
Marion Schenk, Dr. Heide Völtz

Projekt / Projektberatung / Supervision
(zwischen WS 5 und WS 6)

Supervisor: Andreas Oppermann